Planeación de tiempo y de red
- 21 feb 2017
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Un diagrama de red muestra un grupo de actividades y tareas que se tiene que hacer.
Cada caja de u diagrama de red tiene la información del proyecto (duración, temas, cuando termina)
Para crear un diagrama de red AON o PDM uno debe preguntarse:
Que actividades son sus predecesoras?
Que actividades son su sucesoras?
Que actividades se pueden hacer al mismo tiempo?
En un diagrama de red todas las actividades son predecesoras o sucesoras menos la última y la primera.
Camino Crítico:
Sirve para saber cuánto tarda un proyecto
El tiempo de duración del proyecto, el más largo para encontrar el camino crtitico.
El camino más largo considerado el camino critico
Late Start (LS) Late FINISH (LF)
Salck se refiere a el tiempo entre un early finish y un late start ya que es tiempo en el que no se está haciendo nada
El total slack es el tiempo que se puede perder sin alterar la duración del proyecto.
Solo es posible en una ruta no crítica, porque si no se retrasaría todo el proyecto.
Programación con limitaciones de recursos
Dependen de la disponibilidad de recursos y la duración del proyecto.
Se debe de nivelar la carga que se tiene en un proyecto para que los trabajadores no tengan mucha carga de trabajo aunque esto puede hacer que se retrase el tiempo del proyecto.
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